No me queda más que agradecer nuevamente a este medio especializado Estrategiasdeinversion.com por la etupenda entrevista, pero sobre todo por estás excelentes preguntas que me permiten abordar nuestro plan estratégico de cara al 2025, teniendo como principal foco el mercado más grande del mundo en comunicación, que es Estados Unidos, como segundo foco sigue siendo Europa, nos interesa mucho desarrollar nuestra operación en Bruselas y desde luego seguir creciendo en nuestros dos mercados más grandes de América Latina, como son Brasil y México.
Cuando uno tiene un plan, enfoca muy bien los objetivos y es capaz de llevar el barco a buen puerto y en LLYC tenemos la idea de los próximos tres años. Es un plan que cubre desde el 2023 al 2025 y tenemos como objetivo tratar de ser una compañía de 130 millones de euros en facturación, con un EBITDA de 27 millones.
Si partimos de que estamos cerrando 2022 en unos 72 millones de euros, con unos 16 millones de EBITDA ya con los resultados auditados, hablamos prácticamente de querer volver a duplicar la compañía en los próximos tres años.
Los catalizadores son, sobre todo, tener un buen mix entre una estrategia inorgánica y una estrategia orgánica:
- Desde el punto de vista de la estrategia orgánica, nuestra gran apuesta sigue siendo Deep Digital. Ser una compañía de comunicación full service o una compañía de comunicación capaz de moverse en una oferta amplia de productos y servicios impactados por la tecnología.
- Todo esto va a venir apoyado desde el punto de vista de las geografías, fortaleciendo nuestra presencia en los mercados anglosajones y con la idea de duplicar también nuestro negocio en Estados Unidos.
- Y el tercer eje de nuestro crecimiento son los clientes y tenemos que entender cada vez más sus retos de negocio y demostrar que somos capaces de ayudarles a mejorar su cuenta de explotación.
